Manajemen Risiko (Era Transformasi Digital)

Era transformasi digitalisasi memudahkan akses dalam fungsi perusahaan, tidak terkecuali risiko. Digitalisasi sangat diperlukan untuk mengelola transformasi. Dalam risiko digitalisasi memiliki beberapa implikasi yang penting seperti toleransi terhadap bug, tingkat kesalahan rendah, dan biaya kesalahan yang muncul terlalu tinggi apabila tidak dimitigasi lebih awal. Sebelum melakukan transformasi digital perusahaan perlu melakukan perubahan yang terstruktur untuk menurunkan biaya dan mampu meningkatkan efektivitas dalam risiko. Perbedaan lingkungan risiko memiliki implikasi penting yaitu pentingnya praktisi manajemen risiko untuk memenuhi persyaratan peraturan yang berkembang dan memiliki sedikit waktu. Kemudian, Chief Risk Officer (CRO) perlu memperhatikan karakteristik pendekatan untuk uji dan mempelajari transformasi digital, apabila tidak memperhatikan hal tersebut maka akan muncul biaya kesalahan dalam lingkungan risiko sangat tinggi. Maka akan mengakibatkan proses risiko menjadi lambat untuk kemajuan dalam digitalisasi. Dalam melakukan transformasi risiko, perusahaan perlu memastikan bahwa sistem, proses, dan perilaku yang disesuaikan dengan tepat sehingga mampu mencapai tujuan agar terwujud dengan memiliki manfaat dari setiap proses dan keputusan. Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:

Bab 1 Konsep Dasar Manajemen Risiko

Bab 2 Peran Manajemen Risiko

Bab 3 Fungsi dan Tujuan Manajemen Risiko

Bab 4 Proses Manajemen Risiko

Bab 5 Karakteristik Manajemen Risiko

Bab 6 Jenis-Jenis Risiko

Bab 7 Langkah-Langkah Manajemen Risiko

Bab 8 Prinsip Pengukuran Risiko

Bab 9 Alternatif Pengelolaan Risiko

Bab 10 Identifikasi Risiko

Bab 11 Analisis dan Evaluasi Risiko

Bab 12 Bentuk Risiko pada Berbagai Sektor Bisnis M