Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia

Perencanaan dan evaluasi kinerja adalah dua konsep penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang saling terkait dan saling mendukung dalam mencapai tujuan organisasi. Perencanaan kinerja adalah proses merancang strategi dan langkah-langkah untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada. Evaluasi kinerja adalah proses menilai pencapaian individu atau tim terhadap sasaran kinerja yang telah ditetapkan. Tujuan utama dari evaluasi kinerja adalah untuk memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja mereka, mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan, serta membuat keputusan terkait pengembangan karier, kompensasi, dan promosi. Buku ini merupakan panduan komprehensif tentang perencanaan dan evaluasi kinerja sumber daya manusia (SDM) dalam konteks manajemen strategik. Dengan memperhatikan berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, buku ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana organisasi dapat merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja SDM mereka. Bab per bab, buku ini menyajikan topik-topik yang relevan dalam manajemen SDM, mulai dari analisis jabatan hingga pengukuran keefektifan dan efisiensi. Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi praktisi, akademis, mahasiswa ataupun siapa saja yang ingin mendalami lebih jauh tentang Perencanaan dan evaluasi kinerja SDM.

Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:

Bab 1 Analisis Jabatan

Bab 2 Menentukan Dan Menghitung Permintaan Sumber Daya Manusia

Bab 3 Memastikan Pasokan Sumber Daya Manusia

Bab 4 Variabel Lingkungan Yang Mempengaruhi Msdm

Bab 5 Peran, Tantangan Dan Tren Terkini Msdm Dan Manajemen Strategik

Bab 6 Talenta Manajemen

Bab 7 Proses Manajemen Suksesi Bagi Karyawan

Bab 8 Menentukan Pengurangan Staffing Dalam Konteks Strategis

Bab 9 Proses Peramalan Sumber Daya Manusia

Bab 10 Konsep Pengukuran Keefektifan Dan Efisiensi

Bab 11 Standar Kinerja