Tata kelola korporasi yang baik tentu harus diikuti oleh membaiknya semua saluran dan departemen dalam satu entitas bisnis. Dengan kata lain, antar sektor dalam suatu entitas akan saling mempengaruhi dan memiliki ketergantungan dalam mewujudkan target dan tujuan perusahaan. Diperlukan evaluasi, pengawasan dan revitalisasi antar departemen agar setiap departemen yang ada bisa bergerak bersama untuk mencapai target perusahaan. Audit Manajemen kemudian hadir untuk menciptakan berbagai kebermanfaatan. Salah satu kebermanfaatan tersebut adalah untuk pndeteksian dan pencegahan praktik kecurangan (fraud). Terlebih era digitalisasi semakin membuka terjadinya peluang praktik kecurangan antar departemen dalam satu korporasi. Oleh sebab itu Audit Manajemen hadir untuk memberikan arahan dan Solusi konkret dalam mempertegas setiap lini departemen agara bisa menghasilkan kinerja yang terbaik. Audit Manajemen kemudian menjadi panduan bagi para pebisnis terutama untuk memperkuat tata kelola korporasi berskala besar. Audit Manajemen menjadi saluran terbaik bagi pimpinan puncak suatu korporasi dalam membangun tata kelola bisnis yang berkinerja baik. Dengan kata lain, bila para pimpinan puncak suatu korporasi bisa mengikuti arahan yang terkandung dalam buku Audit Manajemen, maka secara tidak langsung bisa menjadi menuntun para pebisnis dalam mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik. Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi para praktisi bisnis, akademisi, pimpinan korporasi, mahasiswa dan masyarakat umum yang ingin mendalami dan memahami konsep Audit Manajemen. Buku ini juga menyajikan berbagai konsep, teori dan contoh kasus dari Audit Manajemen yang terus mengalami pekembangan di era digital. Dengan terbitnya buku Audit Manajemen diharapkan bisa memberikan pemahaman kepada para pembaca dan para praktisi bisnis perihal Audit Manajemen secara sistematis dan lugas. Sementara dalam buku ini terdiri dari beberapa bagian yang meliputi:
Bab 1. Konsep Dasar Audit Manajemen
Bab 2. Konsep Pelaporan Audit Manajemen
Bab 3. Teknik Perencanaan Audit Manajemen Untuk Korporasi
Bab 4. Teknik Perencanaan Audit Manajemen Untuk Sektor Publik
Bab 5. Audit Manajemen Untuk Korporasi
Bab 6. Implementasi Audit Manajemen Untuk Sektor Publik
Bab 7. Audit Manajemen Fungsi Manajerial
Bab 8. Audit Manajemen Fungsi Pemasaran
Bab 9. Audit Manajemen Fungsi Sumber Daya Manusia
Bab 10. Audit Manajemen Fungsi Pembelian
Bab 11. Audit Manajemen Fungsi Produksi dan Operasi
Bab 12. Audit Manajemen Fungsi Keuangan
Bab 13. Audit Manajemen Fungsi Perpajakan
Bab 14. Audit Manajemen Sistem Kualitas
Bab 15. Audit Manajemen Fungsi Sosial dan Lingkungan
Bab 16. Kebermanfaatan Audit Manajemen Bagi Pencegahan Fraud
DOWNLOAD
