Buku “Mengelola Sumber Daya Manusia di Era Digital” merupakan panduan komprehensif yang mengulas bagaimana manajemen sumber daya manusia (SDM) berevolusi dalam menghadapi transformasi digital. Bab pendahuluan membuka diskusi dengan memberikan gambaran umum mengenai pentingnya digitalisasi dalam dunia bisnis modern. Ditekankan bahwa transformasi digital bukan hanya sekedar perubahan teknologi, tetapi juga mencakup perubahan dalam budaya organisasi, proses kerja, dan strategi manajemen SDM. Penulis juga menyajikan tren dan tantangan utama yang dihadapi oleh perusahaan saat mengadopsi teknologi baru. Bab kedua, “Transformasi Digital dalam Manajemen SDM”, mendalami proses perubahan ini dengan lebih detail. Penulis menjelaskan bagaimana teknologi seperti kecerdasan buatan (AI), data analytics, dan cloud computing telah mengubah cara perusahaan mengelola karyawan mereka. Melalui studi kasus dan contoh nyata, pembaca akan melihat bagaimana perusahaan-perusahaan terdepan memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kinerja SDM. Bab ini juga mengulas tantangan yang mungkin dihadapi dalam proses transformasi, termasuk resistensi terhadap perubahan dan kebutuhan untuk pengembangan keterampilan baru bagi tenaga kerja. Pada bab ketiga, “Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Teknologi”, fokus dialihkan pada proses perekrutan dan seleksi karyawan. Penulis menggambarkan bagaimana Applicant Tracking Systems (ATS) dan alat-alat berbasis AI telah merevolusi cara perusahaan mencari dan memilih kandidat. Selain itu, dibahas juga bagaimana teknologi ini membantu mengurangi bias dalam perekrutan, mempercepat proses seleksi, dan meningkatkan kualitas pool kandidat. Bab ini memberikan panduan praktis tentang implementasi teknologi dalam rekrutmen, serta tips untuk memastikan bahwa proses tetap adil dan efektif. Bab terakhir, “Onboarding Digital”, membahas bagaimana teknologi digunakan untuk mengintegrasikan karyawan baru ke dalam organisasi. Penulis menjelaskan berbagai alat dan platform Learning Management Systems (LMS) yang dapat digunakan untuk menyediakan pengalaman onboarding yang lebih personal dan efektif. Dengan fokus pada pentingnya memberikan kesan pertama yang baik dan memastikan karyawan baru merasa diterima dan siap berkontribusi, bab ini juga mencakup strategi untuk mengukur keberhasilan program onboarding dan terus meningkatkan proses tersebut berdasarkan umpan balik dan data analitik.
DOWNLOAD
