Buku ini merupakan panduan komprehensif dalam memahami dan mengimplementasikan strategi manajemen dalam berbagai konteks organisasi. Buku ini dirancang untuk mahasiswa, pelaku usaha, serta pembaca umum yang tertarik mempelajari konsep dan aplikasi strategi dalam dunia bisnis. Melalui pembahasan yang terstruktur dan mendalam, buku ini dimulai dengan pengenalan tentang pentingnya mengevaluasi lingkungan eksternal perusahaan. Bab pertama membahas audit eksternal, faktor kekuatan eksternal, serta model Porter’s Five Forces sebagai alat analisis persaingan. Selanjutnya, bab-bab berikutnya menyajikan pembahasan mengenai audit internal dan strategi implementasi, yang mencakup teknik-teknik penyusunan strategi, baik pada level bisnis maupun korporasi.

Buku ini juga mengupas tuntas berbagai metode analisis strategis seperti SWOT, BCG, GE-McKinsey, dan SPACE. Tidak hanya itu, pembaca akan memperoleh wawasan mengenai penerapan strategi cost leadership dan diferensiasi, merger dan akuisisi, serta kolaborasi melalui strategic alliance dan joint venture. Setiap konsep dilengkapi dengan contoh kasus aktual dan ilustrasi praktis sehingga mudah dipahami dan diterapkan.

Selain membahas formulasi strategi, buku ini juga memberikan panduan tentang implementasi dan evaluasi strategi dalam organisasi profit, non-profit, pemerintah, hingga UMKM. Pada bagian akhir, terdapat pembahasan khusus tentang evaluasi strategi menggunakan Balanced Scorecard dan pengelolaan risiko melalui perencanaan kontingensi.

Buku ini hadir sebagai referensi yang tidak hanya teoritis tetapi juga aplikatif, dengan harapan dapat membantu pembaca memahami langkah-langkah strategis yang efektif dalam pengelolaan organisasi. Dengan gaya bahasa yang lugas dan penyajian materi yang terstruktur, buku “Manajemen Strategi” merupakan pilihan tepat bagi siapa saja yang ingin memperkuat kemampuan manajerial dalam menghadapi dinamika dunia bisnis.

Penulis :  Annisa Lutfia, M.Pd & Kusworo, M.Pd

Halaman Buku : 248

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp. 80.000