Manajemen strategik mulaidi ajarkan oleh sekolah-sekolah bisnis di Amerika Serikat, seperti the Wharton School di Universitas Pennsylvania dan Harvard Business School di Universitas Harvard. Terdapat tujuh teori utama dalam manajemen stratejik yang digunakan para peneliti dan penulis seperti: Theory Competitive Advantage, Dynamic Theory Of Strategy, Resource Based View Theory, Theory Of Global Strategy, Organizationally Based Theory, Institutional Theory, And Transaction Cost Economics Theory.

Strategi dalam konteks organisasi adalah penetapan berbagai tujuan dan sasaran jangka panjang yang bersifat mendasar bagi sebuah organisasi, yang dilanjutkan dengan penetapan rencana aktivitas dan pengalokasian sumber daya yang diperlukan guna mencapai berbagai sasaran tersebut. Strategi organisasi terbagi atas 3 Tingkatan utama yaitu Strategi di Tingkat Korporasi (Corporate Level Strategy), Strategi di Tingkat Unit Bisnis (Business Unit Level Strategy) dan Strategi di Tingkat Fungsional (Functional Level Strategy).

Digitalisasi telah mengubah lanskap bisnis secara fundamental, sementara green strategy menjadi imperatif dalam menjawab tantangan lingkungan dan tuntutan konsumen yang semakin sadar akan keberlanjutan. Pendekatan diferensiasi dan co-creation tidak hanya membantu perusahaan menonjol di pasar, tetapi juga membangun hubungan yang lebih erat dengan pelanggan. Di sisi lain, kreativitas dan inovasi menjadi fondasi utama dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan. 

Penulis berharap buku ini dapat berguna dan menjadi bahan pembelajaran bagi pembaca adapun topik-topik yang di bahas dalam buku ini adalah: Apa itu Manajemen Strategis, Perumusan dan Perencanaan Strategis, Implementasi, Evaluasi, dan Pengendalian Strategis, Strategi dan Inovasi di Era Digital, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dan Strategi Hijau untuk Membangun Bisnis Berkelanjutan

Penulis :  Dr. Edi Suandi, M.M

Editor :  Harry Wahyudi, SE, M.Si, Ph.D & Amrullah, SE, M.Si

Halaman Buku : 659

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp. 168.000