Buku Strategi Bisnis Global: Kebijakan dan Praktik untuk Keberlanjutan menyajikan kerangka konseptual dan panduan aplikatif untuk memahami serta merancang strategi organisasi dalam konteks persaingan global yang semakin kompleks. Dengan menempatkan keberlanjutan sebagai prinsip strategis, buku ini menekankan bahwa keunggulan kompetitif tidak hanya ditentukan oleh kinerja ekonomi, tetapi juga oleh kualitas tata kelola, akuntabilitas sosial, sensitivitas etika, serta kemampuan organisasi mengelola dampak lingkungan dan sosial secara terukur. Pembahasan disusun secara sistematis dari konsep dasar hingga praktik formulasi strategi pada berbagai level, sehingga pembaca memperoleh alur berpikir yang runtut dalam menganalisis, memilih, dan mengeksekusi strategi.
Bab 1 menguraikan konsep dasar manajemen strategis sebagai landasan untuk memahami proses perumusan dan implementasi strategi. Bab 2 memperdalam tata kelola perusahaan sebagai prasyarat legitimasi dan pengendalian organisasi, termasuk bagaimana struktur dan mekanisme pengawasan memengaruhi kualitas keputusan strategis. Bab 3 membahas tanggung jawab sosial perusahaan dan etika dalam manajemen strategis, mencakup perdebatan konseptual, implikasi terhadap kinerja, serta pentingnya integrasi nilai keberlanjutan dalam keputusan bisnis. Melalui bab ini, pembaca diarahkan untuk memahami bahwa strategi yang efektif perlu sejalan dengan norma, regulasi, dan ekspektasi pemangku kepentingan.
Bab 4 dan Bab 5 menempatkan analisis lingkungan eksternal dan internal sebagai dasar penyusunan strategi yang berbasis bukti. Bab 4 menekankan pemindaian lingkungan dan analisis industri untuk menangkap peluang, ancaman, dinamika persaingan, serta perubahan global yang memengaruhi organisasi. Bab 5 melengkapi pendekatan tersebut melalui analisis organisasi (internal) untuk menilai kapabilitas, sumber daya, proses, serta kesenjangan kinerja, sehingga strategi yang dirumuskan bersifat realistis dan selaras dengan daya dukung internal. Dengan demikian, pembaca memahami bahwa formulasi strategi yang kuat mensyaratkan kesesuaian antara tuntutan eksternal dan kapasitas internal.
Bab 6 sampai Bab 8 berfokus pada formulasi strategi secara bertingkat. Bab 6 menguraikan analisis situasi dan strategi bisnis sebagai dasar penentuan arah bersaing di tingkat unit bisnis. Bab 7 membahas strategi korporat yang mencakup pengelolaan portofolio, sinergi antarbisnis, serta penataan nilai pada tingkat perusahaan induk dalam konteks diversifikasi dan ekspansi global. Bab 8 melengkapi pembahasan melalui strategi fungsional dan pilihan strategis yang memandu implementasi lintas fungsi, termasuk penyusunan kebijakan sebagai instrumen pengendalian dan konsistensi eksekusi. Secara keseluruhan, buku ini ditujukan bagi mahasiswa, dosen, praktisi, dan pengambil keputusan yang memerlukan pemahaman akademik yang kuat sekaligus relevan untuk perancangan strategi berkelanjutan dalam lingkungan bisnis global.
Penulis :Andi Raina Ananda Herdiyana, S.E., M.Sc & Rianda Ridho Hafizh Thaha, S.E., M.B.A
Editor: Naufal Muhammad Aksah, S.E
Halaman buku: 328
DOWNLOAD
PRE-ORDER | Rp 96.000
