Kepemimpinan adalah suatu proses dimana individu mempengaruhi sekelompok individu lainnya untuk mencapai tujuan bersama. Pemimpin dapat membentuk dan mengembangkan serta merubah organisasi sesuai dengan perkembangan dan perubahan lingkungan bisnis.
Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar mereka bersedia bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Pemimpin dalam mempengaruhi bawahannya dapat berbeda-beda, misalnya memberikan gambaran masa depan yang lebih baik, memberikan perintah, memberikan imbalan, melimpahkan wewenang, mempercayai bawahan, memberi kedudukan, tugas tanggung jawab, membujuk, meminta pendapat atau saran, memberikan motivasi, menegakkan disiplin, menciptakan perubahan, dan lain sebagainya.
Kebanyakan pemimpin saat ini adalah kurang berani dalam memutuskan sesuatu, padahal keberanian (courage) hal yang penting agar pimpinan tidak terombang-ambing dan mengikuti opini orang kebanyakan. Padahal seharusnya seorang pimpinan yang profesional harus berani memutuskan sesuatu berdasarkan keyakinan dan bukan berdasarkan desakan atau tuntutan massa, mahasiswa, karyawan dan LSM. Topik yang dibahas adalah Bab 1 Konsep Dasar Kepemimpinan, Bab 2 Kepemimpinan Dan Manajemen, Bab 3 Teori-Teori Tentang Kepemimpinan, Bab 4 Tipe Dan Fungsi Kepemimpinan, Bab 5 Teori Sifat Kepemimpinan, Bab 6 Kepemimpinan Yang Efektif, Bab 7 Sumber Kekuasaan Pemimpin, Bab 8 Teori-Teori Kepemimpinan, Bab 9 Kepemimpinan Situasional, Bab 10 Gaya-Gaya Kepemimpinan, Bab 11 Pendekatan Integratif :Kepemimpinan Karismatik, Transformasional Dan Transaksional, Bab 12. Kepemimpinan Melayani, Bab 13 Kepemimpinan Autentik, Bab 14 Kepemimpinan Etis, Bab 15. Pertukaran Pemimpin- Anggota, Bab 16 Kepemimpinan Super, Bab 17 Kepemimpinan Altruistik, Bab 18 membahas tentang 32 Gaya Kepemimpinan yang dapat diterapkan di berbagai organisasi
Penulis: Dr. Haznil Zainal, SE., MM & Dr.Drs. Ec. Nurmansyah SR, BSc., MM
Halaman buku: 405
DOWNLOAD
PRE-ORDER | Rp 112.000
