Perkembangan teknologi seperti artificial intelligence, big data, dan otomatisasi mengubah kebutuhan kompetensi tenaga kerja, sehingga organisasi dituntut untuk mengelola SDM secara strategis, khususnya dalam mengembangkan dan mempertahankan talenta yang relevan dengan masa depan. Selain itu, perubahan karakteristik tenaga kerja, terutama generasi milenial dan Gen Z, mendorong organisasi untuk menerapkan pendekatan yang lebih fleksibel, inklusif, dan berorientasi pada keterlibatan karyawan. Di tingkat global, meningkatnya mobilitas tenaga kerja dan keberagaman budaya menuntut kemampuan SDM dalam beradaptasi secara lintas budaya serta kepemimpinan yang berwawasan internasional. Oleh karena itu, pengelolaan talenta unggul menjadi sangat penting sebagai strategi utama dalam menghadapi ketidakpastian dan memenangkan persaingan global.
Buku ini membahas secara komprehensif bagaimana organisasi modern mengelola sumber daya manusia sebagai aset strategis dalam menghadapi persaingan global yang semakin kompleks. Lebih lanjut, buku ini mengintegrasikan perspektif global dengan membahas tantangan pengelolaan SDM lintas budaya, mobilitas tenaga kerja internasional, serta strategi menciptakan SDM yang memiliki daya saing global. Dengan pendekatan teoritis dan praktis, buku ini dilengkapi dengan studi kasus, best practices, serta implikasi strategis bagi organisasi, akademisi, dan praktisi. Buku ini diharapkan menjadi referensi penting dalam memahami bagaimana menciptakan dan mengelola talenta unggul yang mampu bersaing di tingkat global.
Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:
Bab 1 Konsep Dasar Manajemen SDM
Bab 2 Globalisasi dan Dinamika Dunia Kerja
Bab 3 Strategi MSDM Berbasis Daya Saing Global
Bab 4 Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Workforce Planning Global
Bab 5 Rekrutmen dan Seleksi Talenta Berdaya Saing Global
Bab 6 Manajemen Talenta Unggul (Talent Management)
Bab 7 Pengembangan Kompetensi dan Pembelajaran Berkelanjutan
Bab 8 Manajemen Kinerja Berbasis Internasional
Bab 9 Sistem Kompensasi dan Reward Kompetitif Global
Bab 10 Kepemimpinan dan Globalisasi
Bab 11 Budaya Organisasi dan Manajemen Lintas Budaya
Bab 12 Keterlibatan Karyawan dan Employee Experience Global
Bab 13 Digitalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi
Bab 14 Etika, Hukum, dan Tata Kelola MSDM
Bab 15 Konsep Sustainable HRM dan Tanggung Jawab Sosial
Bab 16 Tantangan dan Peluang MSDM Dalam Globalisasi
Penulis : Yanti Murni, S.E., M.M. | Dr. Ari Safrizal Wildan, S.STP., M.Si. | Dr. Sari Budiarti, S.E., M.Si., CHCM., CMDP., CHCRSS. | Nora Ariani, S.E., M.M. |
Dr. Emeralda Ayu Kusuma, S.Sos., M.Si., CIHCM., CIPA., CIT., CIQaR. | Juwita Sari, S.M., M.SM. | Wisnu Siwi Satiti, S.Pd., M.Sc. | Dr. Husain Nurisman.ST.,MM | Irwadi, S.E., M.M. | Yudi Setia Rachmanda, S.E., M.M | Yuliati, S.E., M.M. | Dr. Erna Ningsih Mokodongan, S.Pi., M.Si. | Dr. Abdurohim, S.E., M.M. | Nina Herlina, Ir., M.M. | Dr. Yakup, S.E. M.Si. | Dr. Dian Anggraeny Rahim, S.E., M.Si.
Editor : Ash Shadiq Egim, SE.,MM
Halaman buku : 370
DOWNLOAD
PRE-ORDER | Rp 104.000
