Buku “Manajemen Kinerja di Era Digital: Panduan Lengkap Memahami dan Menerapkan” menyajikan pembahasan komprehensif mengenai bagaimana organisasi dan individu dapat mengelola kinerja secara efektif di tengah transformasi digital yang terus berkembang. Setiap bab disusun secara sistematis untuk memberikan pemahaman bertahap, mulai dari konsep dasar hingga penerapan praktis.
Bab 1: Pengantar Manajemen Kinerja di Era Digital
Bab ini membahas pentingnya manajemen kinerja dalam konteks era digital, termasuk perubahan paradigma kerja, tantangan, serta peluang yang muncul akibat perkembangan teknologi.
Bab 2: Konsep dan Evolusi Manajemen Kinerja
Mengulas konsep dasar manajemen kinerja serta bagaimana praktik ini berkembang dari pendekatan tradisional menuju sistem yang lebih modern dan adaptif.
Bab 3: Perencanaan Kinerja Berbasis Digital
Menjelaskan bagaimana perencanaan kinerja dilakukan dengan memanfaatkan teknologi digital, termasuk penetapan tujuan yang terukur dan berbasis data.
Bab 4: Pengukuran Kinerja dengan Teknologi
Membahas metode dan alat digital yang digunakan untuk mengukur kinerja secara akurat, real-time, dan berbasis data analitik.
Bab 5: Penilaian Kinerja di Era Digital
Menguraikan proses evaluasi kinerja yang lebih objektif dan transparan dengan dukungan sistem digital serta pendekatan berbasis hasil.
Bab 6: Feedback dan Komunikasi Kinerja Digital
Menekankan pentingnya umpan balik yang cepat, berkelanjutan, dan efektif melalui platform komunikasi digital.
Bab 7: Pengembangan Kinerja dan SDM Digital
Membahas strategi pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan digital, pembelajaran daring, serta peningkatan kompetensi berbasis teknologi.
Bab 8: Motivasi dan Kinerja di Lingkungan Digital
Mengulas faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja di era digital serta bagaimana organisasi dapat menjaga keterlibatan karyawan.
Bab 9: Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi Digital
Menjelaskan pentingnya kompetensi digital sebagai dasar dalam mengelola dan meningkatkan kinerja individu dan organisasi.
Bab 10: Peran Teknologi dalam Manajemen Kinerja
Membahas berbagai teknologi seperti sistem informasi manajemen, kecerdasan buatan, dan big data dalam mendukung pengelolaan kinerja.
Bab 11: Agile Performance Management
Menguraikan pendekatan manajemen kinerja yang fleksibel dan adaptif dengan prinsip agile untuk menghadapi perubahan yang cepat.
Bab 12: Budaya Organisasi dan Kinerja Digital
Menjelaskan hubungan antara budaya organisasi dengan keberhasilan penerapan manajemen kinerja di era digital.
Bab 13: Studi Kasus Manajemen Kinerja Digital
Menyajikan berbagai studi kasus nyata untuk memberikan gambaran praktis tentang implementasi manajemen kinerja berbasis digital.
Bab 14: Evaluasi dan Masa Depan Manajemen Kinerja
Bab penutup yang membahas evaluasi sistem manajemen kinerja serta prediksi tren dan perkembangan di masa depan.
Melalui buku ini, pembaca diharapkan tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkan strategi manajemen kinerja secara efektif di era digital yang dinamis.
Penulis : Drs. Benedictus Tri Januarianto,S.E.,M.M, | Dr. Halimah SKM. MM, | Hassan Mustafa ,SE.MM.Ak., CA. | Dr. Anung Haryanto, S.H., M.M., CIRP, CHRM, | Dr. Ryan Firdiansyah Suryawan., S.E., M.M., CPHCM., Dipl.Strategies Management
Editor: Dr. Ahmad Sopyan., SS.,MM
Halaman buku: 113
DOWNLOAD
PRE-ORDER | Rp 52.000
