Mengapa organisasi yang telah memiliki sistem tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan lengkap masih dapat mengalami kegagalan? Banyak kasus menunjukkan bahwa kelemahan organisasi bukan selalu disebabkan oleh kurangnya aturan, tetapi karena nilai dan integritas belum menjadi bagian dari budaya kerja.

Buku ini menghadirkan perspektif baru mengenai Governance, Risk, and Compliance (GRC) sebagai fondasi transformasi budaya organisasi. GRC tidak hanya dipahami sebagai sistem pengendalian dan pemenuhan regulasi, tetapi sebagai cara organisasi membangun perilaku, keputusan, dan kepemimpinan berlandaskan nilai.

Melalui pendekatan Value-Based GRC, buku ini mengintegrasikan tata kelola, pengelolaan risiko, kepatuhan, serta nilai etika universal seperti integritas, amanah, akuntabilitas, keadilan, dan keteladanan pemimpin. Pembaca diajak memahami bagaimana organisasi bergerak dari budaya kepatuhan formal menuju budaya integritas yang melekat dalam tindakan.

Dilengkapi pembahasan mengenai risk culture, compliance culture, ethical decision making, model transformasi budaya GRC, pengukuran kematangan budaya, serta studi kasus, buku ini memberikan kerangka praktis bagi organisasi yang ingin membangun kepercayaan dan keberlanjutan jangka panjang.

Buku ini ditujukan bagi pimpinan organisasi, dewan komisaris dan direksi, praktisi GRC, manajer risiko, auditor, profesional kepatuhan, konsultan, akademisi, serta pihak yang memiliki perhatian terhadap pembangunan organisasi bertanggung jawab.

Karena organisasi yang kuat bukan hanya dibangun oleh sistem yang baik, tetapi oleh manusia yang memiliki nilai dan keberanian untuk menjalankan hal yang benar.

Penulis :  Antaiwan Bowo Pranogyo

Editor: Antaiwan Bowo Pranogyo

Halaman buku: 323

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp 94.000