Perilaku Organisasi dan Budaya Kerja: Membangun Sinergi dalam Organisasi Modern

Dunia kerja mengalami transformasi yang sangat cepat akibat digitalisasi, globalisasi, dan pergeseran demografi. Dalam konteks ini, pemahaman yang mendalam mengenai perilaku organisasi dan budaya kerja menjadi kunci untuk merespons tantangan secara strategis dan adaptif. Di banyak organisasi, kegagalan dalam mencapai tujuan sering kali bukan disebabkan oleh kurangnya sumber daya, tetapi oleh rendahnya kolaborasi lintas fungsi serta tingginya konflik internal. Buku ini hadir untuk menawarkan pendekatan membangun harmoni kerja berdasarkan pemahaman perilaku manusia dan nilai-nilai budaya kerja yang positif. Era industri 4.0, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga memiliki kecerdasan sosial dan kemampuan untuk beradaptasi dalam berbagai budaya organisasi.

Buku ini memberikan kontribusi penting dalam membentuk SDM yang relevan dengan kebutuhan zaman. Selain itu, buku ini menegaskan bahwa sinergi antarindividu dan antarunit kerja bukan sekadar wacana idealistik, tetapi merupakan kekuatan strategis yang dapat menjadi keunggulan kompetitif organisasi. Oleh karena itu, pembahasan mengenai pembentukan sinergi melalui nilai, komunikasi, dan kepemimpinan menjadi salah satu inti utama buku ini. Buku ini menjadi sumber pengetahuan yang aplikatif bagi mahasiswa, akademisi, serta praktisi yang ingin memahami dan membangun sinergi antarelemen dalam organisasi.

Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:

Bab 1 Pengantar Perilaku Organisasi dan Budaya Kerja

Bab 2 Perkembangan Teori Perilaku Organisasi

Bab 3 Nilai, Sikap dan Persepsi dalam Organisasi

Bab 4 Teori Motivasi Kerja

Bab 5 Kepribadian dan Emosi dalam Dunia Kerja

Bab 6 Perilaku Kelompok dan Team Work

Bab 7 Konsep dan Dimensi Budaya Organisasi

Bab 8 Membangun Budaya Organisasi Positif

Bab 9 Komunikasi Organisasi yang Efektif

Bab 10 Kepemimpinan dan Pengaruh dalam Organisasi

Bab 11 Manajemen Konflik dan Negosiasi