Buku “Manajemen Perubahan” menawarkan panduan lengkap tentang konsep, filosofi, dan praktik manajemen perubahan dalam organisasi. Pembaca diperkenalkan dengan dasar-dasar perubahan, termasuk alasan dan keunggulan kompetitif yang dapat diperoleh dari perubahan. Buku ini menjelaskan teori dan filosofi perubahan, serta pendekatan-pendekatan seperti relate, repeat, dan reframe. Langkah-langkah kunci dalam proses perubahan, mulai dari mengenali kebutuhan hingga menerapkan dan meninjau perubahan, juga dibahas secara rinci. Perilaku manusia dalam perubahan dijelaskan, termasuk adaptasi, kreativitas, dan pengendalian perubahan. Buku ini menguraikan faktor-faktor pendorong dan hambatan dalam perubahan, serta strategi dan taktik untuk mengatasi resistensi. Budaya organisasi, reformasi administrasi, keunggulan persaingan, konsep Kaizen, dan pengembangan kinerja organisasi juga dijelaskan. Topik-topik lanjutan mencakup teknologi nano dan bagaimana organisasi dapat memperkuat budaya baru yang adaptif dan mendukung layanan pelanggan. Studi kasus perusahaan sukses seperti IBM, Microsoft, Netflix, dan Tesla menunjukkan bagaimana mereka berhasil mentransformasi bisnis mereka menuju kesuksesan. Buku ini menjadi sumber berharga bagi siapa saja yang ingin memahami dan menerapkan manajemen perubahan dalam organisasi untuk mencapai kinerja yang lebih baik dan keberhasilan jangka panjang.
DOWNLOAD
