Manajemen Kompensasi adalah ilmu yang mempelajari pengelolaan balas jasa dengan teknik yang dapat memberikan keadilan secara internal dan eksternal serta kompetitif untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan kinerja perusahaan . selain itu Manajemen Kompensasi adalah ilmu yang mempelajari pengelolaan kompensasi yang diberikan kepada karyawan atas kontribusinya pada organisasi / perusahaan. Manajemen kompensasi merupakan salah satu fungsi yang sangat penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia , karena kompensasi salah satu faktor yang paling sesnsitif dalam melaksanakan hubungan kerja antara karyawan dengan perusahaan. Tinggi rendahnya kompensasi yang dibayarkan dipengaruhi oleh berbagai faktor. secara garis besar faktor-faktor yang mempengaruhinya adalah faktor internal dan faktor eksternal organisasi dan faktor pribadi karyawan yang bersangkutan. selain itu agar pemberian kompensasi mendekati kelayakan dan keadilan harus dihitung dengan menggunakan evaluasi jabatan. buku ini sangat bermanfaat bagi pimpinan perusahaan, manajer SDM, dosen, dan mahasiswa yang ingin mnegtahui dan memperdalam tentang Manajemen Kompensasi dalam menetapkan dan mengelola kebijakan kompensasi yang adil dan layak bagi karyawan pada saat masih bekerja dengan memberikan gaji , tunjangan, fasilitas , bonus dan lain sebagainya, dan pada saat karyawan akan pensiun dengan memberikan uang pesangon atau uang pensiun. buku ini terdiri dari 20 Bab : yaitu Bab 1 : Pendahuluan, Bab 2 : Remunerasi, Bab 3 : Komponen Kompensasi, Bab 4 :Sitem Kompensasi, Bab 5 :Struktur Pembayaran, Bab 6 :Kompensasi Finansial, Bab 7 :Kompensasi Non Finansial, Bab 8 : Evaluasi jabatan, Bab9 : gaji, bab 10 : Struktur Gaji, Bab 11 : Rentang desain Pembayaran, Bab 12 : Sistem Upah, Bab 13 : Tunjangan karyawan, Bab 14 :Kompensasi pensiun, Bab 15 : Bonus dan Insentif, bab 16 : Profit Sharing, Bab 17 : Gain sharing, Bab 18 : Proses Anggaran penggajian, bab 19 : Kasus-kasu manajemen Kompensasi, bab 20 : Teori dan Jurnal Kompensasi.
DOWNLOAD