Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi praktisi, akademis, mahasiswa ataupun siapa saja yang ingin mendalami lebih jauh tentang Pengantar Manajemen. Fungsi manajemen yang berkaitan dengan mendapatkan, melatih, memotivasi, dan mempertahankan karyawan yang kompeten, menyeimbangkan pasokan karyawan dengan permintaan karyawan. Mencocokkan bakat dan keterampilan karyawan dengan yang dibutuhkan oleh organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang menumbuhkan kinerja karyawan yang tinggi dan memenuhi kebutuhan gaji dan tunjangan karyawan. Proses pemberian arahan dan pengendalian berbagai kegiatan orang untuk mencapai tujuan suatu organisasi. Dalam manajemen SDM, sangat penting untuk memiliki jiwa kepemimpinan. Dengan adanya buku pengantar manajemen ini, sehingga dapat mengembangkan jiwa kepemimpinan melalui tugas-tugas dan organisasi. Cara membuat budaya perusahaan lebih responsif terhadap pelanggan yaitu dengan cara beberapa hal yang perlu dilakukan yaitu tindakan yang menciptakan karyawan dengan kompetensi, kemampuan, dan kemauan untuk memecahkan masalah pelanggan saat mereka muncul seperti seleksi mempekerjakan kepribadian dan sikap yang tepat, pelatihan dengan cara mengembangkan karyawan yang berfokus pada pelanggan, pengorganisasian dengan cara menciptakan kontrol yang ramah pelanggan, pemberdayaan dengan melihat memungkinkan kemandirian karyawan dalam berhubungan dengan pelanggan dan kepemimpinan yang menunjukkan komitmen terhadap visi yang berfokus pada pelanggan. Untuk mengidentifikasi Peluang Organisasi dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi untuk mengidentifikasi ceruk strategis yang dapat dimanfaatkan organisasi.
Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:
Bab 1 Konsep Dasar Manajemen dan Organisasi
Bab 2 Evolusi Teori-Teori dalam Manajemen
Bab 3 Sejarah Teori-Teori dalam Manajemen
Bab 4 Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajerial
Bab 5 Budaya dan Lingkungan Organisasi
Bab 6 Perencanaan dalam Organisasi
Bab 7 Pengorganisasian Organisasi
Bab 8 Mengelola Karyawan dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab 9 Pengambilan Keputusan dalam Organisasi
Bab 10 Pengendalian Kualitas Manajemen dalam Organisasi
Bab 11 Dasar-Dasar Perencanaan
Bab 12 Pentingnya Manajemen Stratejik pada Organisasi
Bab 13 Struktur dan Dasar-Dasar Organisasi
Bab 14 Motivasi Organisasi
Bab 15 Manajemen Kepemimpinan pada Organisasi
Bab 16 Mengatasi Manajemen Konflik yang terjadi dalam Organisasi
Penulis : Ahmad Dwi Nurdiyanto, S.Si., M.M. | Nisa Zahra, S.T.P., M.Si. | Dr. Rasyid Widada, S.Sos., M.P. | Damrus, S.E., M.Si. | Nurrohmi Ambar Tasriastuti, S.T., S.M., M.M. | Ida Ayu Kade Rachmawati K, S.E., M.M. | Iyat Ratna Komala, S.T., M.Kom. | Nabila Hilmy Zhafira, S.M., M.B.A. | Dr. Siti Hidayah, S.Pd., M.Si. | Mohklas, S.E., M.Si. | Agus Hermanto, S.T., M.M. | Nurul Hidayati, S.E., M.Si. | Dr. Sarsono, S.E., M.Si. | Dr. Dewi Urip Wahyuni, S.Pd., S.E., M.Pd., M.M. | Didi Wandi, S.E., M.M. | Yusup Arip, S.E., M.M.
Editor : Shelby Edinov, S.E., M.M.
Halaman Buku : 367
DOWNLOAD
PRE-ORDER | Rp. 104.000
